K.M. Consulting Corporation ที่ปรึกษาที่ลงมือทำร่วมกับคุณ K.M. Consulting Corporation consultants who do the work with you
บริษัทที่ปรึกษาด้าน Human Capital, Knowledge & Innovation Management, Business Analysis และระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ (SE-AM) ให้บริการภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ SME และองค์กรขนาดใหญ่ ด้วยประสบการณ์ทีมที่ปรึกษากว่า 25 ปี A management consulting firm in Human Capital, Knowledge & Innovation Management, Business Analysis and State Enterprise Assessment (SE-AM), serving government, state enterprises, SMEs and large corporations with a consultant team of 25+ years' experience.
ที่ปรึกษาที่เชื่อมกลยุทธ์องค์กรเข้ากับคน ความรู้ และนวัตกรรมConsulting that links strategy to people, knowledge and innovation
เราทำงานด้วยความรู้หลากหลายสาขา (Multidisciplinary) และพัฒนาโซลูชันตามโจทย์ของลูกค้าแต่ละราย ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ SME และองค์กรขนาดใหญ่We work multidisciplinary and design each solution to the client's own brief, for government, state enterprises, SMEs and large corporations.
State Enterprise Service · SE-AM
8 Core Business Enablers ลงมือทำร่วมกับลูกค้าตลอดรอบการประเมิน8 Core Business Enablers, hands-on through the whole assessment cycle
HR & OD Consulting
โครงสร้างองค์กร เงินเดือน Competency วัฒนธรรมองค์กร HR StrategyOrg structure, salary structure, competency, culture, HR strategy
Business Consulting & Data Analytics
กลยุทธ์ธุรกิจ New S-Curve Process Improvement Customer Data PlatformBusiness strategy, new S-curve, process improvement, customer data platform
Manpower Analysis & Cost Controlling
อัตรากำลัง ผลิตภาพแรงงาน ต้นทุนบุคลากรWorkforce sizing, labor productivity, people cost
Consultative Training, Coaching & Team Building
หลักสูตรพัฒนาบุคลากร หลักสูตรเฉพาะด้าน KM & IM (KM001–KM004, IM001–IM003) Coaching โดยโค้ชรับรอง ICF และ Corporate Activities & Team BuildingPeople development programs, specialist KM & IM courses (KM001–KM004, IM001–IM003), ICF-certified coaching, and corporate activities and team building.
Empowering business to succeed
and employee to thrive by technology
Empowering business to succeed
and employee to thrive by technology
เสริมพลังให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ และพนักงานเติบโตอย่างมั่นคง ด้วยเทคโนโลยี
We believe in people who drive your business success
We believe in people who drive your business success
มี TOR หรือโจทย์ที่อยากปรึกษา?Have a TOR or a brief to discuss?
ส่ง Requirement ให้เรา ทีมที่ปรึกษาจะติดต่อกลับภายใน 2 วันทำการSend us your requirement and a consultant will reply within 2 working days.
รู้จัก K.M. Consulting CorporationAbout K.M. Consulting Corporation
ผู้เชี่ยวชาญด้าน Human Capital Management ที่เชื่อมกลยุทธ์องค์กรเข้ากับคน ความรู้ และนวัตกรรมHuman Capital Management specialists who connect organizational strategy with people, knowledge and innovation.
ประวัติความเป็นมาOur story
- ทีมที่ปรึกษามีประสบการณ์กว่า 25 ปี ด้าน HR, Knowledge Management, Innovation Management และ Business AnalysisConsultant team with 25+ years in HR, Knowledge Management, Innovation Management and Business Analysis
- ดำเนินธุรกิจที่ปรึกษามากว่า 10 ปี กับองค์กรตั้งแต่ระดับประเทศจนถึงระดับสากล ในหลากหลายอุตสาหกรรม10+ years in consulting with national and global organizations across industries
- ทำงานด้วยความรู้หลากหลายสาขา (Multidisciplinary) และพัฒนาโซลูชันตามโจทย์ของลูกค้าแต่ละรายMultidisciplinary approach; each solution is built for the client's own brief
- ให้บริการภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ ควบคู่กับภาคเอกชน SME และองค์กรขนาดใหญ่Serving government and state enterprises alongside SMEs and large corporations
“We believe in people who drive your business success.”
We are our clients' business partnership.
ปีประสบการณ์ทีมที่ปรึกษาyears of consultant experience
HR · KM · IM · BA
ปีดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาyears in consulting business
เริ่มเป็นที่ปรึกษาระบบ SE-AMfirst year as SE-AM consultant
นิติพงศ์ คฤหโกศลNitipong Karuehakosol
ผู้ก่อตั้ง KMCC · 22+ ปี ประสบการณ์บริหารทรัพยากรมนุษย์Founder of KMCC · 22+ years in human resources management
ตลอดระยะเวลามากกว่า 22 ปีของประสบการณ์ด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรทั้งในประเทศไทยและระดับสากล ผมตั้งใจนำเครื่องมือ ความรู้นั้น มาให้ส่งต่อให้ผู้ประกอบการทุกระดับ และการได้รับความไว้วางใจจากผู้ประกอบการต่างๆ ทำให้ผมมั่นใจว่า KMCC จะเป็นส่วนหนึ่งที่ผลักดันความสำเร็จให้เกิดขึ้นกับผู้ประกอบการได้ Over more than 22 years in human resources management with organizations in Thailand and abroad, I set out to pass those tools and that knowledge on to entrepreneurs at every level. The trust we have earned from them gives me confidence that KMCC can be part of what drives their success.
จากที่ปรึกษาด้านทุนมนุษย์ สู่ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจFrom human capital consulting to state-enterprise assessment specialists
เริ่มต้นBeginning
HR & OD Consulting · Training and Development
ขยายบริการExpansion
Business Consulting · Data Analytics
2563
เริ่มงานที่ปรึกษาระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ SE-AMFirst SE-AM consulting engagement
2564–2568
ขยายความเชี่ยวชาญ KM&IM · SCM · HCM และ 8 Core Business Enablers ต่อเนื่องทุกปีDeepened KM&IM · SCM · HCM and all 8 Core Business Enablers, every year
2569
Intelligence Consulting ผสาน AI และ Data กับงานรัฐวิสาหกิจIntelligence Consulting: AI and data for state-enterprise work
ตัวอย่างลูกค้าของเราSome of our clients
รัฐวิสาหกิจ หน่วยงานภาครัฐ และภาคเอกชนที่ไว้วางใจ KMCCState enterprises, public agencies and private companies that trust KMCC
SE-AM Core Business Enablers Consulting
State Enterprise Assessment Model โดยสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) กระทรวงการคลัง ประเมินกระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการ Core Business Enablers โดยอ้างอิงแนวคิดและมาตรฐานสากล TQA · MBNQA · SEPA · AA1000SES · ISO 30401 · ISO 56002The State Enterprise Assessment Model, run by the State Enterprise Policy Office (SEPO), Ministry of Finance, assesses operating processes and the management of Core Business Enablers, drawing on TQA · MBNQA · SEPA · AA1000SES · ISO 30401 · ISO 56002.
ต้องตอบเกณฑ์ให้ครบทั้ง 4 มิติCriteria must be met across all four dimensions
ระบบSystem
นโยบาย แผนแม่บท และโครงสร้างการขับเคลื่อนPolicy, master plan and governance structure
กระบวนการProcess
การนำไปปฏิบัติอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องSystematic, continuous implementation
หลักฐานEvidence
เอกสารและข้อมูลเชิงประจักษ์ที่ตรวจสอบได้Verifiable documents and empirical data
ผลลัพธ์Results
ตัวชี้วัดที่วัดผลได้ และการปรับปรุงMeasurable indicators and improvement
KMCC ทำงานเสมือนหนึ่งทีมงานของรัฐวิสาหกิจ เพื่อให้บรรลุคะแนนตามหลักเกณฑ์KMCC works as one of the state enterprise's own team to reach the target score
ความเชี่ยวชาญหลัก 3 ด้าน และสนับสนุนอีก 5 ด้านแบบบูรณาการ เพื่อลดความซ้ำซ้อนของงานและหลักฐานThree core specialties plus five supporting enablers, integrated to reduce duplicated work and evidence.
01 · CG & Leadership
การกำกับดูแลที่ดีและการนำองค์กรCorporate Governance and Leadership
02 · Strategic Planning
การวางแผนเชิงกลยุทธ์Strategic Planning
03 · RM & IC
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในRisk Management and Internal Control
04 · SCM
การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าStakeholder and Customer Management
05 · Digital Technology
การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลDigital Technology
06 · HCM
การบริหารทุนมนุษย์Human Capital Management
07 · KM & IM
การจัดการความรู้และนวัตกรรมKnowledge and Innovation Management
08 · Internal Audit
การตรวจสอบภายในInternal Audit
ความเชี่ยวชาญหลัก 3 ด้านThree core specialties
KM & IM
การจัดการความรู้ (40%) และนวัตกรรม (60%)Knowledge Management (40%) and Innovation Management (60%)
- Knowledge Model: OKM / TKM / AKM และ Knowledge Mapand Knowledge Map
- วางระบบตามSystems built on ISO 30401 · ISO 56002
- CSIS · KM & IM Ecosystem
- ระบบติดตามมูลค่าเพิ่มจากนวัตกรรม และระบบบ่มเพาะนวัตกรรมInnovation value tracking and incubation systems
SCM
การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าStakeholder and Customer Management
- แผนยุทธศาสตร์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าระยะยาว + แผนปฏิบัติการประจำปีLong-term stakeholder & customer strategy plus annual action plan
- Stakeholder Engagement · AA1000SES
- Customer Segmentation · VOC / VOS · Persona · Journey · Unmet Need
- Touch Point · Data Analytics · Customer Data Platform (CDP)
- นวัตกรรมเพื่อลูกค้า บูรณาการกับ KM & IMCustomer innovation integrated with KM & IM
HCM
การบริหารทุนมนุษย์ด้วย Human Capital Bridge FrameworkHuman Capital Management with the Human Capital Bridge Framework
- HR Strategy · แผนแม่บทการบริหารทุนมนุษย์Human capital master plan
- Competency Based System · Talent Management · Succession Plan
- Career Management · IDP
- Manpower Analysis · Labor Productivity · People Cost
- วัฒนธรรมองค์กร ค่านิยม และ Employee EngagementCulture, values and employee engagement
| Enabler | การสนับสนุนของ KMCCKMCC support | เชื่อมโยงกับLinks to |
|---|---|---|
| Strategic Planning | การถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่ตัวชี้วัดและแผนปฏิบัติการCascading strategy into KPIs and action plans | KM&IM · SCM · HCM |
| CG & Leadership | การสื่อสารทิศทาง ค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรCommunicating direction, values and culture | HCM |
| RM & IC | เชื่อมโยงความเสี่ยงกับแผนงานและโครงการLinking risks to plans and projects | Strategic Planning |
| Digital Technology | Data Analytics · Business Data Center (IOC) · Digital Platform | SCM · KM&IM |
| Internal Audit | เตรียมความพร้อมเอกสารและหลักฐานสำหรับการตรวจPreparing documents and evidence for audit | ทุก EnablerEvery enabler |
ลงมือทำร่วมกับลูกค้า (Hands-on Partnership)Hands-on partnership
KMCC ทำงานเสมือนหนึ่งทีมงานภายในของรัฐวิสาหกิจ (Embedded Team) และรับผิดชอบร่วมกันจนถึงการส่งแบบประเมินKMCC works as an embedded team and shares responsibility all the way to submission.
| ประเด็นTopic | ที่ปรึกษาทั่วไปTypical consultant | แนวทางของ KMCCThe KMCC way |
|---|---|---|
| บทบาทRole | ให้คำแนะนำและส่งรายงานAdvises and delivers reports | ลงมือทำงานจริงร่วมกับทีมงานลูกค้าDoes the work with the client's team |
| ระยะเวลาDuration | เฉพาะช่วงโครงการProject period only | ตลอดรอบการประเมิน ตั้งแต่ Gap Assessment ถึง FeedbackThe whole assessment cycle, from gap assessment to feedback |
| หลักฐานEvidence | ลูกค้ารวบรวมเองClient collects it | ร่วมจัดทำ Evidence Matrix และหลักฐานเชิงประจักษ์Evidence Matrix built together |
| แบบประเมินAssessment | ไม่มีส่วนร่วมNot involved | ร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบกับลูกค้าJointly answers the annual assessment in the system |
| ความยั่งยืนSustainability | พึ่งพาที่ปรึกษาDependence on the consultant | ถ่ายทอดองค์ความรู้ให้ทีมงานลูกค้าทำต่อได้ด้วยตนเองKnowledge transferred so the client's team can continue |
ทำงานเสมือนหนึ่งทีมงานภายในของรัฐวิสาหกิจWe work as an embedded team inside the state enterprise
ไม่ใช่เพียงให้คำแนะนำและส่งรายงาน แต่ลงมือทำจริงร่วมกับทีมงานลูกค้า ร่วมจัดทำ Evidence Matrix และร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบNot only advice and reports: we do the work with the client's team, build the Evidence Matrix together, and jointly answer the annual assessment in the system.
ประสบการณ์ต่อเนื่องContinuous experience
ทำงานในระบบ SE-AM ตั้งแต่ปี 2563 เข้าใจเกณฑ์และการเปลี่ยนแปลงของหลักเกณฑ์Working in SE-AM since 2020; we track every change in the criteria
เชี่ยวชาญเชิงลึกDeep expertise
KM&IM · SCM · HCM พร้อมบูรณาการกับ Enablers อื่นintegrated with the other Enablers
ความต่อเนื่องของงานContinuity year to year
เข้าใจบริบทลูกค้า ต่อยอดงานปีต่อปีโดยไม่ต้องเริ่มใหม่We know the client's context and build on last year's work instead of starting over
6 ขั้นตอนที่ KMCC ทำงานร่วมกับลูกค้าในแต่ละปีSix steps KMCC works through with the client every year
วงจรต่อเนื่องทุกปี — ผลประเมินปีนี้คือจุดเริ่มต้นของ Gap Assessment ปีถัดไปA continuous cycle: this year's result is next year's gap assessment.
Gap Assessment
วิเคราะห์ผลประเมินปีก่อนและ Feedback จาก สคร.Analyze last year's result and SEPO feedback
Planning
จัดทำแผนแม่บทและแผนปฏิบัติการประจำปีMaster plan and annual action plan
Implementation
ดำเนินโครงการ กิจกรรม และพัฒนาระบบRun projects, activities and system development
Evidence Management
รวบรวมและจัดทำหลักฐานเชิงประจักษ์Collect and build empirical evidence
Self Assessment & Submission
ร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบกับลูกค้าJointly answer the annual assessment in the system
Feedback & Improvement
วิเคราะห์ผลและวางแผนปีถัดไปAnalyze results and plan the next year
ร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบ — ขั้นตอนที่ทำให้ KMCC แตกต่างAnswering the assessment together: the step that sets KMCC apart
Analyze
วิเคราะห์หลักเกณฑ์รายข้อ และกำหนดระดับคะแนนที่มุ่งหวังAnalyze each criterion and set the target score level
Write
เชื่อมโยงแนวทาง การนำไปปฏิบัติ ผลลัพธ์ และการปรับปรุง ให้สอดคล้องกับเกณฑ์Link approach, deployment, results and improvement to the criteria
Match
Evidence Matrix จับคู่หลักฐานเชิงประจักษ์กับเกณฑ์ทุกข้อEvidence Matrix maps proof to every criterion
Review
ทบทวนร่วมกับผู้บริหารและเจ้าของกระบวนการ ก่อนส่งเข้าระบบReview with executives and process owners before submission
Prepare
เตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์และการตรวจประเมินPrepare for interviews and the site assessment
ผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับ: ไม่ใช่เพียงเอกสาร แต่เป็นระบบที่ใช้ได้จริงและพิสูจน์ได้ด้วยหลักฐานWhat clients get: working systems proven by evidence, not just documents
คะแนนScore
คะแนนประเมิน SE-AM ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องSE-AM scores that keep improving
ระบบSystems
ระบบและกระบวนการที่ใช้งานได้จริงProcesses that actually run
หลักฐานEvidence
หลักฐานเชิงประจักษ์และผลลัพธ์ที่วัดผลได้Empirical evidence and measurable results
ทีมงานTeam
ขีดความสามารถของทีมงานภายในเพิ่มขึ้นStronger internal capability
บูรณาการIntegration
เชื่อมโยงข้าม Enablers สู่องค์กรนวัตกรรมยั่งยืนCross-enabler links toward a sustainable innovative organization
พร้อมเป็นทีมเดียวกับคุณReady to be one team with you
Your SE-AM Partner — From Start to Submission
บริการที่ปรึกษาConsulting services
Human Touch: โซลูชันที่พัฒนาตามโจทย์ของลูกค้า ด้วยความรู้หลากหลายสาขาHuman Touch: solutions shaped to each client's brief, drawing on many disciplines.
HR & OD Consulting
ใช้ Human Capital Bridge Framework เชื่อมกลยุทธ์สู่คน ผ่านการวิเคราะห์ ออกแบบ ดำเนินการ และติดตามThe Human Capital Bridge Framework links strategy to people through analysis, design, implementation and monitoring.
- โครงสร้างองค์กร โครงสร้างเงินเดือน ระดับตำแหน่งงาน Total Workforce ManagementOrg structure, salary structure, job grading, total workforce management
- กระบวนการและนโยบาย HR · วัฒนธรรมองค์กรและค่านิยม · HR StrategyHR processes and policy, culture and values, HR strategy
- Competency Based System · Knowledge Management System
- Talent Management & Succession Plan · Career Management
- Labor Productivity & Manpower Analysis · Labor Optimization and Cost Management
Business Consulting & Data Analytics
ยกระดับธุรกิจด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลElevating the business with data analysis.
- การวางกลยุทธ์ธุรกิจและการวิเคราะห์ธุรกิจ · ค้นหา New S-Curve และตัวแบบธุรกิจBusiness strategy and analysis, new S-curve and business model
- Process Improvement: Operation / Service / Process Standard และการลดต้นทุนProcess improvement: operation, service and process standards, cost reduction
- กลยุทธ์การตลาดและการขายด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล · Market ResearchData-driven sales and marketing strategy, market research
- Customer Management & Customer Data Platform (CDP)
Manpower Analysis & Cost Controlling
Continuous Cycle Process Framework เพื่อให้ได้จำนวนพนักงานที่เหมาะสม ควบคุมต้นทุนคน และตัวแบบแรงงานที่พอดีกับธุรกิจA continuous-cycle framework for the right headcount, controlled people cost and a labor model that fits the business.
Recruitment & Head Hunter
4S: Start · Search · Selection · Sure — ออกแบบกระบวนการทดสอบให้สอดคล้องกับธุรกิจ ดูแลจนผ่านทดลองงาน และดู Chemistry ของผู้สมัครกับ Core Value ของลูกค้า พร้อมเครื่องมือประเมิน DISC, MBTI4S: Start · Search · Selection · Sure. Assessment designed for the client's business, support through probation, and a fit check against the client's core values, with DISC and MBTI tools.
Consultative Training & Coaching
Learning Dynamic Cycle: ใช้เป้าหมายธุรกิจเป็นเป้าหมายการเรียนรู้ ประเมินและสัมภาษณ์ผู้เรียนก่อนเรียน ติดตามหลังเรียน พร้อม Intellectual Agility Report · Coach รับรองจาก International Coach FederationLearning Dynamic Cycle: business goals drive the learning goals, learners are assessed before and monitored after, with an Intellectual Agility Report. Coaches certified by the International Coach Federation.
Leadership Mindset · Managerial Skill · Supervisor Skill · Problem Solving & Decision Making · Synergy Teamwork · Design Thinking · KM & IM · Critical Thinking · Communication · Presentation · Negotiation · Strategy Management · Coaching & Mentoring · Project Management
Organization AI & Knowledge Consulting
ผสาน AI และ Data เข้ากับการจัดการความรู้และนวัตกรรมองค์กร วางระบบตาม ISO 30401 / ISO 56002 และนำองค์ความรู้ขององค์กรมาใช้งานผ่าน Kintels, the second brain of your businessAI and data combined with organizational knowledge and innovation management, built on ISO 30401 / ISO 56002, with the organization's knowledge put to work through Kintels, the second brain of your business.
การฝึกอบรมเชิงที่ปรึกษาConsultative Training
การเรียนรู้ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ต่อองค์กร (Pay off) ใช้เป้าหมายและความคาดหวังทางธุรกิจเป็นเป้าหมายของการเรียนรู้ ครอบคลุมหลักสูตรพัฒนาบุคลากร หลักสูตรเฉพาะด้าน KM & IM, Coaching, Corporate Activities และ Team BuildingLearning measured by its pay-off to the organization: business goals and expectations set the learning goals. Covers people-development programs, specialist KM & IM courses, coaching, corporate activities and team building.
ต่างจากการฝึกอบรมทั่วไปอย่างไรHow it differs from normal training
Learning Dynamic Cycle: กระบวนการเรียนรู้ที่ใช้เป้าหมายทางธุรกิจเป็นตัวตั้ง และติดตามระดับการเรียนรู้ของผู้เรียน เพื่อสร้าง Continuous Learning OrganizationLearning Dynamic Cycle: business goals set the starting point, and each learner's progress is tracked to build a continuous learning organization.
| Consultative Training | Normal Training | |
|---|---|---|
| กระบวนการProcess | ประเมินและสัมภาษณ์ผู้เรียนก่อนเรียน จนถึงการติดตาม (Monitor) หลังเรียนAssess and interview learners before class, then monitor after | เน้นการเรียนรู้เฉพาะวันที่เรียนLearning on the training day only |
| การติดตามผลFollow-up | ติดตามระดับการเรียนรู้ของผู้เรียนต่อเนื่องContinuous tracking of each learner's level | ไม่มีการติดตามNo monitoring |
| รายงานReport | Intellectual Agility Report | ไม่มีรายงานในรูปแบบ Agility ReportNo agility report |
| เป้าหมายGoal | ผลลัพธ์ที่ส่งผลต่อองค์กรและความคาดหวังทางธุรกิจOutcomes that matter to the organization and its business expectations | ความรู้ของผู้เรียนรายบุคคลIndividual knowledge |
หลักสูตรเฉพาะด้านการจัดการความรู้และนวัตกรรมSpecialist courses in knowledge and innovation management
ทุกหลักสูตร 2 วัน เรียนแบบ Workshop และ Case-based learning ออกแบบและควบคุมคุณภาพด้วย ADDIC Cycle กระบวนการมาตรฐานของ KMCCEvery course runs 2 days as workshop and case-based learning, designed and quality-controlled with KMCC's standard ADDIC Cycle.
Access
ประเมิน ทำความเข้าใจองค์กร ลูกค้า และประเด็นต่าง ๆDiagnose and map requirements
Define
ระบุประเด็นปัญหา หรือประเด็นที่ต้องพัฒนาDefine and prioritize focus areas
Design
ออกแบบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวังIdentify KFS and design the transformation
Improve
ลงมือทำ และประเมินผลImplement and evaluate
Control
ควบคุมและติดตาม เพื่อให้เกิดผลลัพธ์จริงMonitor and control so results hold
Knowledge Management
KM001KM Foundation2 วันdays
Tacit Dimension · Knowledge Structure · Knowledge Flow · Organization / Task / Agent Knowledge · Knowledge Life Cycle · Key theories of KM · SECI Model · Double Loop Learning · Intellectual Capital · Learning Organization · Learning Dynamic Cycle · Linking KM to Human Capital
KM002KM Strategy and Business Direction2 วันdays
KM Strategy · Role of managers in KM · KM and Business Imperative · KM Landscape · Linking KM to business direction · How KM drives business success · Strategic Knowledge Areas · KM Framework · Information and Content Management · KM Technology · KM & Stakeholder Management
KM003KM Implementation in Business2 วันdays
Translating KM to business · 7 main components of KM · Stages of implementation · Barriers and pitfalls · Roles of management and employees · KM operation process · ISO Knowledge Management (ISO 30401): principles and requirements · Knowledge Resources Audit · Knowledge capturing and synthesis · Knowledge organization and ecosystem · KM measurement metrics
KM004Critical Knowledge Transfer2 วันdays
What knowledge transfer is · Knowledge risk management and mitigation · Losing critical knowledge: problems and risks · Tools and techniques for critical knowledge transfer · Smart Question · Capturing deep knowledge · Accelerating tacit knowledge transfer · Applying the SECI Model · Socializing knowledge in business units
Innovation Management
IM001Innovation Management and Principle2 วันdays
Innovation and innovation management · Innovation and IP Matrix · Innovation Matrix and approach · Innovation Capital · The virtuous cycle of innovation leadership · Corporate Innovation System · The innovative organization · Individual innovation skills · The design function in innovation · Innovation Skill Matrix · KM related to innovation
IM002Innovation in Action2 วันdays
Module 1 Discover: Innovation Framework · Business Model Innovation · Design Thinking principles
Module 2 Design and develop: From Design Thinking to Lean Startup and Agile · Best practices · Leadership for innovation
Module 3 Divergence and convergence: Turning ideas into breakthrough solutions · Action plan
IM003Innovation Strategy2 วันdays
Strategy for creative leadership · Anticipating the future · Creative, sustainable business models · Cultivating an innovation ecosystem · Collaborative technology · The future of innovation · Innovation mindset · Innovative organizations and their strategy
หลักสูตรพัฒนาบุคลากร (ตัวอย่าง)People development programs (examples)
KMCC พัฒนาหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการและสถานการณ์ของลูกค้า ได้ในทุกรูปแบบการเรียนรู้KMCC tailors each program to the client's needs and situation, in any learning format.
Business-based Coaching
KMCC ให้บริการการโค้ชเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน และยกระดับศักยภาพของผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานอย่างเป็นระบบ โค้ชของเราผ่านการรับรองจากสมาพันธ์โค้ชนานาชาติ (International Coach Federation: ICF)KMCC coaches executives, managers and employees to raise performance and potential systematically. Our coaches are certified by the International Coach Federation (ICF).
Manager / Team Performance
ยกระดับผลงานของผู้จัดการและทีมLift manager and team performance
การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมBehavioral change
พฤติกรรม ทัศนคติ และ MindsetBehavior, attitude and mindset
กิจกรรมองค์กรที่มีความหมาย และสนุกอย่างมีเป้าหมายCorporate activities with meaning and purposeful fun
เพราะเราเป็นบริษัทที่ปรึกษา ทุกกิจกรรมจึงออกแบบตามความต้องการของลูกค้า ในรูปแบบ Learning & EdutainingAs consultants, we design every activity around the client's needs, in a learning-and-edutaining format.
Assessment
ประเมินก่อนและหลังการพัฒนา Personality Assessment (DISC) และ Leadership AssessmentPre- and post-assessment: personality (DISC) and leadership
Activities
การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม Self Feedback เกม และ WorkshopLearning through activities, self-feedback, games and workshops
Acquiring
การเรียนรู้ผ่านวิทยากร (Instructor) และการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างกัน (Peer)Learning from instructors and through peer knowledge exchange
รูปแบบกิจกรรมActivity formats
- Company Outing
- Core Value Development & Activities
- กิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรCorporate culture programs
- Innovation Day and Awards
- Other Learning Activities
เป้าหมายของ Team BuildingTeam building goals
- สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรทุกระดับBuild relationships across all levels
- สร้างความเข้าใจระหว่าง Generation (ค่านิยม คุณค่า มุมมอง)Understanding across generations (values, perspectives)
- การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (เป้าหมายทีม คุณค่าทีม)Effective teamwork (team goals, team values)
- สร้างแรงจูงใจ ความรัก และความผูกพันองค์กรMotivation and engagement with the organization
- การสื่อสารระหว่างบุคลากรกับผู้รับบริการ และภายในกลุ่มCommunication with customers and within teams
ออกแบบหลักสูตรสำหรับองค์กรของคุณDesign a program for your organization
แจ้งกลุ่มเป้าหมาย จำนวนผู้เรียน และผลลัพธ์ที่ต้องการTell us the audience, class size and the outcome you need.
สินค้าและผลิตภัณฑ์Products
หนังสือ เกมส์ และอุปกรณ์การเรียนรู้ ที่พัฒนาจากงานที่ปรึกษาจริงด้าน People · Innovation · Knowledge สำหรับผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และทีม HRBooks, games and learning tools developed from real consulting work in People · Innovation · Knowledge, for entrepreneurs, executives and HR teams.
สินค้าหมวดนี้กำลังจะมาเร็ว ๆ นี้Products in this category are coming soon
แจ้งความสนใจไว้ได้ ทีมงานจะติดต่อกลับเมื่อพร้อมจำหน่ายRegister your interest and we will contact you when it is available.
แจ้งความสนใจRegister interestส่ง Requirement หรือตอบกลับถึงเราSend a requirement or give feedback
ทีมที่ปรึกษาจะตอบกลับภายใน 2 วันทำการ ข้อมูลของท่านใช้เพื่อการติดต่อกลับและจัดทำข้อเสนอเท่านั้นA consultant replies within 2 working days. Your details are used only to reply and prepare a proposal.
รายการที่ได้รับReceived submissions
ส่วนนี้แสดงเฉพาะเจ้าของเว็บไซต์Visible to the site owner only.
ติดต่อเราContact us
K.M. Consulting Corporation Co., Ltd. · Chiang Mai
สำนักงานเชียงใหม่Chiang Mai office*
Room 201, 205, 206, 2/F Icon Park Hotel, 310 Maneenopparat Road, Sriphoom, Chiang Mai 50200
* เราไม่มีข้อจำกัดเรื่องสถานที่ เพราะลูกค้าของเรามากกว่า 90% อยู่ในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัดWe have no location limits: more than 90% of our clients are in Bangkok and other provinces.
ทีมที่ปรึกษาConsulting team
- นิติพงศ์ คฤหโกศล (ผู้ก่อตั้ง)Nitipong K. (Founder)
- nitipong.k@kmconsulting.co.th · 089-636-2244 · 093-035-1391
- ภูเบศ โสภณสัมฤทธิ์ (เอ็ม)Phubes S. (M)
- Phubes.s@kmconsulting.co.th · 065-963-4880