K.M. Consulting Corporation
Human Touch · People · Innovation · Knowledge

K.M. Consulting Corporation ที่ปรึกษาที่ลงมือทำร่วมกับคุณ K.M. Consulting Corporation consultants who do the work with you

บริษัทที่ปรึกษาด้าน Human Capital, Knowledge & Innovation Management, Business Analysis และระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ (SE-AM) ให้บริการภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ SME และองค์กรขนาดใหญ่ ด้วยประสบการณ์ทีมที่ปรึกษากว่า 25 ปี A management consulting firm in Human Capital, Knowledge & Innovation Management, Business Analysis and State Enterprise Assessment (SE-AM), serving government, state enterprises, SMEs and large corporations with a consultant team of 25+ years' experience.

25+ปีประสบการณ์ทีมที่ปรึกษา HR · KM · IM · BAyears of consultant experience in HR · KM · IM · BA
10+ปีดำเนินธุรกิจที่ปรึกษา ระดับประเทศถึงสากลyears in consulting, national to global clients
7กลุ่มบริการที่ปรึกษา ครอบคลุม HR · KM & IM · Business · SE-AMconsulting service lines across HR · KM & IM · Business · SE-AM
27+องค์กรลูกค้า ภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนclient organizations across public, state-enterprise and private sectors
บริการของเราOur services

ที่ปรึกษาที่เชื่อมกลยุทธ์องค์กรเข้ากับคน ความรู้ และนวัตกรรมConsulting that links strategy to people, knowledge and innovation

เราทำงานด้วยความรู้หลากหลายสาขา (Multidisciplinary) และพัฒนาโซลูชันตามโจทย์ของลูกค้าแต่ละราย ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ SME และองค์กรขนาดใหญ่We work multidisciplinary and design each solution to the client's own brief, for government, state enterprises, SMEs and large corporations.

บริการเด่นFlagship

State Enterprise Service · SE-AM

8 Core Business Enablers ลงมือทำร่วมกับลูกค้าตลอดรอบการประเมิน8 Core Business Enablers, hands-on through the whole assessment cycle

HR & OD Consulting

โครงสร้างองค์กร เงินเดือน Competency วัฒนธรรมองค์กร HR StrategyOrg structure, salary structure, competency, culture, HR strategy

Business Consulting & Data Analytics

กลยุทธ์ธุรกิจ New S-Curve Process Improvement Customer Data PlatformBusiness strategy, new S-curve, process improvement, customer data platform

Manpower Analysis & Cost Controlling

อัตรากำลัง ผลิตภาพแรงงาน ต้นทุนบุคลากรWorkforce sizing, labor productivity, people cost

Consultative Training, Coaching & Team Building

หลักสูตรพัฒนาบุคลากร หลักสูตรเฉพาะด้าน KM & IM (KM001–KM004, IM001–IM003) Coaching โดยโค้ชรับรอง ICF และ Corporate Activities & Team BuildingPeople development programs, specialist KM & IM courses (KM001–KM004, IM001–IM003), ICF-certified coaching, and corporate activities and team building.

วิสัยทัศน์Our vision

Empowering business to succeed
and employee to thrive by technology
Empowering business to succeed
and employee to thrive by technology

เสริมพลังให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ และพนักงานเติบโตอย่างมั่นคง ด้วยเทคโนโลยี
We believe in people who drive your business success
We believe in people who drive your business success

PeopleInnovationKnowledge

มี TOR หรือโจทย์ที่อยากปรึกษา?Have a TOR or a brief to discuss?

ส่ง Requirement ให้เรา ทีมที่ปรึกษาจะติดต่อกลับภายใน 2 วันทำการSend us your requirement and a consultant will reply within 2 working days.

ส่ง RequirementSend requirement
About KMCC

รู้จัก K.M. Consulting CorporationAbout K.M. Consulting Corporation

ผู้เชี่ยวชาญด้าน Human Capital Management ที่เชื่อมกลยุทธ์องค์กรเข้ากับคน ความรู้ และนวัตกรรมHuman Capital Management specialists who connect organizational strategy with people, knowledge and innovation.

ประวัติความเป็นมาOur story

  • ทีมที่ปรึกษามีประสบการณ์กว่า 25 ปี ด้าน HR, Knowledge Management, Innovation Management และ Business AnalysisConsultant team with 25+ years in HR, Knowledge Management, Innovation Management and Business Analysis
  • ดำเนินธุรกิจที่ปรึกษามากว่า 10 ปี กับองค์กรตั้งแต่ระดับประเทศจนถึงระดับสากล ในหลากหลายอุตสาหกรรม10+ years in consulting with national and global organizations across industries
  • ทำงานด้วยความรู้หลากหลายสาขา (Multidisciplinary) และพัฒนาโซลูชันตามโจทย์ของลูกค้าแต่ละรายMultidisciplinary approach; each solution is built for the client's own brief
  • ให้บริการภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ ควบคู่กับภาคเอกชน SME และองค์กรขนาดใหญ่Serving government and state enterprises alongside SMEs and large corporations
“We believe in people who drive your business success.”
We are our clients' business partnership.
25+

ปีประสบการณ์ทีมที่ปรึกษาyears of consultant experience

HR · KM · IM · BA

10+

ปีดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาyears in consulting business

2563

เริ่มเป็นที่ปรึกษาระบบ SE-AMfirst year as SE-AM consultant

นิติพงศ์ คฤหโกศล ผู้ก่อตั้ง KMCC
บทสัมภาษณ์ผู้ก่อตั้งFrom the founder

นิติพงศ์ คฤหโกศลNitipong Karuehakosol

ผู้ก่อตั้ง KMCC · 22+ ปี ประสบการณ์บริหารทรัพยากรมนุษย์Founder of KMCC · 22+ years in human resources management

ตลอดระยะเวลามากกว่า 22 ปีของประสบการณ์ด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรทั้งในประเทศไทยและระดับสากล ผมตั้งใจนำเครื่องมือ ความรู้นั้น มาให้ส่งต่อให้ผู้ประกอบการทุกระดับ และการได้รับความไว้วางใจจากผู้ประกอบการต่างๆ ทำให้ผมมั่นใจว่า KMCC จะเป็นส่วนหนึ่งที่ผลักดันความสำเร็จให้เกิดขึ้นกับผู้ประกอบการได้ Over more than 22 years in human resources management with organizations in Thailand and abroad, I set out to pass those tools and that knowledge on to entrepreneurs at every level. The trust we have earned from them gives me confidence that KMCC can be part of what drives their success.
Our journey

จากที่ปรึกษาด้านทุนมนุษย์ สู่ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจFrom human capital consulting to state-enterprise assessment specialists

เริ่มต้นBeginning

HR & OD Consulting · Training and Development

ขยายบริการExpansion

Business Consulting · Data Analytics

2563

เริ่มงานที่ปรึกษาระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ SE-AMFirst SE-AM consulting engagement

2564–2568

ขยายความเชี่ยวชาญ KM&IM · SCM · HCM และ 8 Core Business Enablers ต่อเนื่องทุกปีDeepened KM&IM · SCM · HCM and all 8 Core Business Enablers, every year

2569

Intelligence Consulting ผสาน AI และ Data กับงานรัฐวิสาหกิจIntelligence Consulting: AI and data for state-enterprise work

Our clients

ตัวอย่างลูกค้าของเราSome of our clients

รัฐวิสาหกิจ หน่วยงานภาครัฐ และภาคเอกชนที่ไว้วางใจ KMCCState enterprises, public agencies and private companies that trust KMCC

State Enterprise Service

SE-AM Core Business Enablers Consulting

State Enterprise Assessment Model โดยสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) กระทรวงการคลัง ประเมินกระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการ Core Business Enablers โดยอ้างอิงแนวคิดและมาตรฐานสากล TQA · MBNQA · SEPA · AA1000SES · ISO 30401 · ISO 56002The State Enterprise Assessment Model, run by the State Enterprise Policy Office (SEPO), Ministry of Finance, assesses operating processes and the management of Core Business Enablers, drawing on TQA · MBNQA · SEPA · AA1000SES · ISO 30401 · ISO 56002.

ความท้าทายของรัฐวิสาหกิจThe challenge

ต้องตอบเกณฑ์ให้ครบทั้ง 4 มิติCriteria must be met across all four dimensions

01

ระบบSystem

นโยบาย แผนแม่บท และโครงสร้างการขับเคลื่อนPolicy, master plan and governance structure

02

กระบวนการProcess

การนำไปปฏิบัติอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องSystematic, continuous implementation

03

หลักฐานEvidence

เอกสารและข้อมูลเชิงประจักษ์ที่ตรวจสอบได้Verifiable documents and empirical data

04

ผลลัพธ์Results

ตัวชี้วัดที่วัดผลได้ และการปรับปรุงMeasurable indicators and improvement

8 Core Business Enablers

KMCC ทำงานเสมือนหนึ่งทีมงานของรัฐวิสาหกิจ เพื่อให้บรรลุคะแนนตามหลักเกณฑ์KMCC works as one of the state enterprise's own team to reach the target score

ความเชี่ยวชาญหลัก 3 ด้าน และสนับสนุนอีก 5 ด้านแบบบูรณาการ เพื่อลดความซ้ำซ้อนของงานและหลักฐานThree core specialties plus five supporting enablers, integrated to reduce duplicated work and evidence.

สนับสนุนSupport

01 · CG & Leadership

การกำกับดูแลที่ดีและการนำองค์กรCorporate Governance and Leadership

สนับสนุนSupport

02 · Strategic Planning

การวางแผนเชิงกลยุทธ์Strategic Planning

สนับสนุนSupport

03 · RM & IC

การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในRisk Management and Internal Control

ความเชี่ยวชาญหลักCore expertise

04 · SCM

การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าStakeholder and Customer Management

สนับสนุนSupport

05 · Digital Technology

การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลDigital Technology

ความเชี่ยวชาญหลักCore expertise

06 · HCM

การบริหารทุนมนุษย์Human Capital Management

ความเชี่ยวชาญหลักCore expertise

07 · KM & IM

การจัดการความรู้และนวัตกรรมKnowledge and Innovation Management

สนับสนุนSupport

08 · Internal Audit

การตรวจสอบภายในInternal Audit

Core expertise

ความเชี่ยวชาญหลัก 3 ด้านThree core specialties

KM & IM

การจัดการความรู้ (40%) และนวัตกรรม (60%)Knowledge Management (40%) and Innovation Management (60%)

  • Knowledge Model: OKM / TKM / AKM และ Knowledge Mapand Knowledge Map
  • วางระบบตามSystems built on ISO 30401 · ISO 56002
  • CSIS · KM & IM Ecosystem
  • ระบบติดตามมูลค่าเพิ่มจากนวัตกรรม และระบบบ่มเพาะนวัตกรรมInnovation value tracking and incubation systems

SCM

การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าStakeholder and Customer Management

  • แผนยุทธศาสตร์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าระยะยาว + แผนปฏิบัติการประจำปีLong-term stakeholder & customer strategy plus annual action plan
  • Stakeholder Engagement · AA1000SES
  • Customer Segmentation · VOC / VOS · Persona · Journey · Unmet Need
  • Touch Point · Data Analytics · Customer Data Platform (CDP)
  • นวัตกรรมเพื่อลูกค้า บูรณาการกับ KM & IMCustomer innovation integrated with KM & IM

HCM

การบริหารทุนมนุษย์ด้วย Human Capital Bridge FrameworkHuman Capital Management with the Human Capital Bridge Framework

  • HR Strategy · แผนแม่บทการบริหารทุนมนุษย์Human capital master plan
  • Competency Based System · Talent Management · Succession Plan
  • Career Management · IDP
  • Manpower Analysis · Labor Productivity · People Cost
  • วัฒนธรรมองค์กร ค่านิยม และ Employee EngagementCulture, values and employee engagement
Enablerการสนับสนุนของ KMCCKMCC supportเชื่อมโยงกับLinks to
Strategic Planningการถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่ตัวชี้วัดและแผนปฏิบัติการCascading strategy into KPIs and action plansKM&IM · SCM · HCM
CG & Leadershipการสื่อสารทิศทาง ค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรCommunicating direction, values and cultureHCM
RM & ICเชื่อมโยงความเสี่ยงกับแผนงานและโครงการLinking risks to plans and projectsStrategic Planning
Digital TechnologyData Analytics · Business Data Center (IOC) · Digital PlatformSCM · KM&IM
Internal Auditเตรียมความพร้อมเอกสารและหลักฐานสำหรับการตรวจPreparing documents and evidence for auditทุก EnablerEvery enabler
Working model

ลงมือทำร่วมกับลูกค้า (Hands-on Partnership)Hands-on partnership

KMCC ทำงานเสมือนหนึ่งทีมงานภายในของรัฐวิสาหกิจ (Embedded Team) และรับผิดชอบร่วมกันจนถึงการส่งแบบประเมินKMCC works as an embedded team and shares responsibility all the way to submission.

ประเด็นTopicที่ปรึกษาทั่วไปTypical consultantแนวทางของ KMCCThe KMCC way
บทบาทRoleให้คำแนะนำและส่งรายงานAdvises and delivers reportsลงมือทำงานจริงร่วมกับทีมงานลูกค้าDoes the work with the client's team
ระยะเวลาDurationเฉพาะช่วงโครงการProject period onlyตลอดรอบการประเมิน ตั้งแต่ Gap Assessment ถึง FeedbackThe whole assessment cycle, from gap assessment to feedback
หลักฐานEvidenceลูกค้ารวบรวมเองClient collects itร่วมจัดทำ Evidence Matrix และหลักฐานเชิงประจักษ์Evidence Matrix built together
แบบประเมินAssessmentไม่มีส่วนร่วมNot involvedร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบกับลูกค้าJointly answers the annual assessment in the system
ความยั่งยืนSustainabilityพึ่งพาที่ปรึกษาDependence on the consultantถ่ายทอดองค์ความรู้ให้ทีมงานลูกค้าทำต่อได้ด้วยตนเองKnowledge transferred so the client's team can continue
ทำไมต้อง KMCCWhy KMCC

ทำงานเสมือนหนึ่งทีมงานภายในของรัฐวิสาหกิจWe work as an embedded team inside the state enterprise

ไม่ใช่เพียงให้คำแนะนำและส่งรายงาน แต่ลงมือทำจริงร่วมกับทีมงานลูกค้า ร่วมจัดทำ Evidence Matrix และร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบNot only advice and reports: we do the work with the client's team, build the Evidence Matrix together, and jointly answer the annual assessment in the system.

ประสบการณ์ต่อเนื่องContinuous experience

ทำงานในระบบ SE-AM ตั้งแต่ปี 2563 เข้าใจเกณฑ์และการเปลี่ยนแปลงของหลักเกณฑ์Working in SE-AM since 2020; we track every change in the criteria

เชี่ยวชาญเชิงลึกDeep expertise

KM&IM · SCM · HCM พร้อมบูรณาการกับ Enablers อื่นintegrated with the other Enablers

ความต่อเนื่องของงานContinuity year to year

เข้าใจบริบทลูกค้า ต่อยอดงานปีต่อปีโดยไม่ต้องเริ่มใหม่We know the client's context and build on last year's work instead of starting over

Service journey

6 ขั้นตอนที่ KMCC ทำงานร่วมกับลูกค้าในแต่ละปีSix steps KMCC works through with the client every year

วงจรต่อเนื่องทุกปี — ผลประเมินปีนี้คือจุดเริ่มต้นของ Gap Assessment ปีถัดไปA continuous cycle: this year's result is next year's gap assessment.

Gap Assessment

วิเคราะห์ผลประเมินปีก่อนและ Feedback จาก สคร.Analyze last year's result and SEPO feedback

Planning

จัดทำแผนแม่บทและแผนปฏิบัติการประจำปีMaster plan and annual action plan

Implementation

ดำเนินโครงการ กิจกรรม และพัฒนาระบบRun projects, activities and system development

Evidence Management

รวบรวมและจัดทำหลักฐานเชิงประจักษ์Collect and build empirical evidence

Self Assessment & Submission

ร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบกับลูกค้าJointly answer the annual assessment in the system

Feedback & Improvement

วิเคราะห์ผลและวางแผนปีถัดไปAnalyze results and plan the next year

Assessment submission

ร่วมตอบแบบประเมินประจำปีในระบบ — ขั้นตอนที่ทำให้ KMCC แตกต่างAnswering the assessment together: the step that sets KMCC apart

Analyze

วิเคราะห์หลักเกณฑ์รายข้อ และกำหนดระดับคะแนนที่มุ่งหวังAnalyze each criterion and set the target score level

Write

เชื่อมโยงแนวทาง การนำไปปฏิบัติ ผลลัพธ์ และการปรับปรุง ให้สอดคล้องกับเกณฑ์Link approach, deployment, results and improvement to the criteria

Match

Evidence Matrix จับคู่หลักฐานเชิงประจักษ์กับเกณฑ์ทุกข้อEvidence Matrix maps proof to every criterion

Review

ทบทวนร่วมกับผู้บริหารและเจ้าของกระบวนการ ก่อนส่งเข้าระบบReview with executives and process owners before submission

Prepare

เตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์และการตรวจประเมินPrepare for interviews and the site assessment

Outcomes

ผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับ: ไม่ใช่เพียงเอกสาร แต่เป็นระบบที่ใช้ได้จริงและพิสูจน์ได้ด้วยหลักฐานWhat clients get: working systems proven by evidence, not just documents

คะแนนScore

คะแนนประเมิน SE-AM ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องSE-AM scores that keep improving

ระบบSystems

ระบบและกระบวนการที่ใช้งานได้จริงProcesses that actually run

หลักฐานEvidence

หลักฐานเชิงประจักษ์และผลลัพธ์ที่วัดผลได้Empirical evidence and measurable results

ทีมงานTeam

ขีดความสามารถของทีมงานภายในเพิ่มขึ้นStronger internal capability

บูรณาการIntegration

เชื่อมโยงข้าม Enablers สู่องค์กรนวัตกรรมยั่งยืนCross-enabler links toward a sustainable innovative organization

พร้อมเป็นทีมเดียวกับคุณReady to be one team with you

Your SE-AM Partner — From Start to Submission

ส่ง TOR / RequirementSend a TOR / requirement
Consulting services

บริการที่ปรึกษาConsulting services

Human Touch: โซลูชันที่พัฒนาตามโจทย์ของลูกค้า ด้วยความรู้หลากหลายสาขาHuman Touch: solutions shaped to each client's brief, drawing on many disciplines.

HR & OD Consulting

ใช้ Human Capital Bridge Framework เชื่อมกลยุทธ์สู่คน ผ่านการวิเคราะห์ ออกแบบ ดำเนินการ และติดตามThe Human Capital Bridge Framework links strategy to people through analysis, design, implementation and monitoring.

  • โครงสร้างองค์กร โครงสร้างเงินเดือน ระดับตำแหน่งงาน Total Workforce ManagementOrg structure, salary structure, job grading, total workforce management
  • กระบวนการและนโยบาย HR · วัฒนธรรมองค์กรและค่านิยม · HR StrategyHR processes and policy, culture and values, HR strategy
  • Competency Based System · Knowledge Management System
  • Talent Management & Succession Plan · Career Management
  • Labor Productivity & Manpower Analysis · Labor Optimization and Cost Management

Business Consulting & Data Analytics

ยกระดับธุรกิจด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลElevating the business with data analysis.

  • การวางกลยุทธ์ธุรกิจและการวิเคราะห์ธุรกิจ · ค้นหา New S-Curve และตัวแบบธุรกิจBusiness strategy and analysis, new S-curve and business model
  • Process Improvement: Operation / Service / Process Standard และการลดต้นทุนProcess improvement: operation, service and process standards, cost reduction
  • กลยุทธ์การตลาดและการขายด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล · Market ResearchData-driven sales and marketing strategy, market research
  • Customer Management & Customer Data Platform (CDP)

Manpower Analysis & Cost Controlling

Continuous Cycle Process Framework เพื่อให้ได้จำนวนพนักงานที่เหมาะสม ควบคุมต้นทุนคน และตัวแบบแรงงานที่พอดีกับธุรกิจA continuous-cycle framework for the right headcount, controlled people cost and a labor model that fits the business.

Recruitment & Head Hunter

4S: Start · Search · Selection · Sure — ออกแบบกระบวนการทดสอบให้สอดคล้องกับธุรกิจ ดูแลจนผ่านทดลองงาน และดู Chemistry ของผู้สมัครกับ Core Value ของลูกค้า พร้อมเครื่องมือประเมิน DISC, MBTI4S: Start · Search · Selection · Sure. Assessment designed for the client's business, support through probation, and a fit check against the client's core values, with DISC and MBTI tools.

Consultative Training & Coaching

Learning Dynamic Cycle: ใช้เป้าหมายธุรกิจเป็นเป้าหมายการเรียนรู้ ประเมินและสัมภาษณ์ผู้เรียนก่อนเรียน ติดตามหลังเรียน พร้อม Intellectual Agility Report · Coach รับรองจาก International Coach FederationLearning Dynamic Cycle: business goals drive the learning goals, learners are assessed before and monitored after, with an Intellectual Agility Report. Coaches certified by the International Coach Federation.

Leadership Mindset · Managerial Skill · Supervisor Skill · Problem Solving & Decision Making · Synergy Teamwork · Design Thinking · KM & IM · Critical Thinking · Communication · Presentation · Negotiation · Strategy Management · Coaching & Mentoring · Project Management

Organization AI & Knowledge Consulting

ผสาน AI และ Data เข้ากับการจัดการความรู้และนวัตกรรมองค์กร วางระบบตาม ISO 30401 / ISO 56002 และนำองค์ความรู้ขององค์กรมาใช้งานผ่าน Kintels, the second brain of your businessAI and data combined with organizational knowledge and innovation management, built on ISO 30401 / ISO 56002, with the organization's knowledge put to work through Kintels, the second brain of your business.

Consultative Training & Development

การฝึกอบรมเชิงที่ปรึกษาConsultative Training

การเรียนรู้ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ต่อองค์กร (Pay off) ใช้เป้าหมายและความคาดหวังทางธุรกิจเป็นเป้าหมายของการเรียนรู้ ครอบคลุมหลักสูตรพัฒนาบุคลากร หลักสูตรเฉพาะด้าน KM & IM, Coaching, Corporate Activities และ Team BuildingLearning measured by its pay-off to the organization: business goals and expectations set the learning goals. Covers people-development programs, specialist KM & IM courses, coaching, corporate activities and team building.

Consultative Training

ต่างจากการฝึกอบรมทั่วไปอย่างไรHow it differs from normal training

Learning Dynamic Cycle: กระบวนการเรียนรู้ที่ใช้เป้าหมายทางธุรกิจเป็นตัวตั้ง และติดตามระดับการเรียนรู้ของผู้เรียน เพื่อสร้าง Continuous Learning OrganizationLearning Dynamic Cycle: business goals set the starting point, and each learner's progress is tracked to build a continuous learning organization.

Consultative TrainingNormal Training
กระบวนการProcessประเมินและสัมภาษณ์ผู้เรียนก่อนเรียน จนถึงการติดตาม (Monitor) หลังเรียนAssess and interview learners before class, then monitor afterเน้นการเรียนรู้เฉพาะวันที่เรียนLearning on the training day only
การติดตามผลFollow-upติดตามระดับการเรียนรู้ของผู้เรียนต่อเนื่องContinuous tracking of each learner's levelไม่มีการติดตามNo monitoring
รายงานReportIntellectual Agility Reportไม่มีรายงานในรูปแบบ Agility ReportNo agility report
เป้าหมายGoalผลลัพธ์ที่ส่งผลต่อองค์กรและความคาดหวังทางธุรกิจOutcomes that matter to the organization and its business expectationsความรู้ของผู้เรียนรายบุคคลIndividual knowledge
Specialist courses · Knowledge Management & Innovation Management

หลักสูตรเฉพาะด้านการจัดการความรู้และนวัตกรรมSpecialist courses in knowledge and innovation management

ทุกหลักสูตร 2 วัน เรียนแบบ Workshop และ Case-based learning ออกแบบและควบคุมคุณภาพด้วย ADDIC Cycle กระบวนการมาตรฐานของ KMCCEvery course runs 2 days as workshop and case-based learning, designed and quality-controlled with KMCC's standard ADDIC Cycle.

Access

ประเมิน ทำความเข้าใจองค์กร ลูกค้า และประเด็นต่าง ๆDiagnose and map requirements

Define

ระบุประเด็นปัญหา หรือประเด็นที่ต้องพัฒนาDefine and prioritize focus areas

Design

ออกแบบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวังIdentify KFS and design the transformation

Improve

ลงมือทำ และประเมินผลImplement and evaluate

Control

ควบคุมและติดตาม เพื่อให้เกิดผลลัพธ์จริงMonitor and control so results hold

Knowledge Management

KM001KM Foundation2 วันdays

Tacit Dimension · Knowledge Structure · Knowledge Flow · Organization / Task / Agent Knowledge · Knowledge Life Cycle · Key theories of KM · SECI Model · Double Loop Learning · Intellectual Capital · Learning Organization · Learning Dynamic Cycle · Linking KM to Human Capital

KM002KM Strategy and Business Direction2 วันdays

KM Strategy · Role of managers in KM · KM and Business Imperative · KM Landscape · Linking KM to business direction · How KM drives business success · Strategic Knowledge Areas · KM Framework · Information and Content Management · KM Technology · KM & Stakeholder Management

KM003KM Implementation in Business2 วันdays

Translating KM to business · 7 main components of KM · Stages of implementation · Barriers and pitfalls · Roles of management and employees · KM operation process · ISO Knowledge Management (ISO 30401): principles and requirements · Knowledge Resources Audit · Knowledge capturing and synthesis · Knowledge organization and ecosystem · KM measurement metrics

KM004Critical Knowledge Transfer2 วันdays

What knowledge transfer is · Knowledge risk management and mitigation · Losing critical knowledge: problems and risks · Tools and techniques for critical knowledge transfer · Smart Question · Capturing deep knowledge · Accelerating tacit knowledge transfer · Applying the SECI Model · Socializing knowledge in business units

Innovation Management

IM001Innovation Management and Principle2 วันdays

Innovation and innovation management · Innovation and IP Matrix · Innovation Matrix and approach · Innovation Capital · The virtuous cycle of innovation leadership · Corporate Innovation System · The innovative organization · Individual innovation skills · The design function in innovation · Innovation Skill Matrix · KM related to innovation

IM002Innovation in Action2 วันdays

Module 1 Discover: Innovation Framework · Business Model Innovation · Design Thinking principles
Module 2 Design and develop: From Design Thinking to Lean Startup and Agile · Best practices · Leadership for innovation
Module 3 Divergence and convergence: Turning ideas into breakthrough solutions · Action plan

IM003Innovation Strategy2 วันdays

Strategy for creative leadership · Anticipating the future · Creative, sustainable business models · Cultivating an innovation ecosystem · Collaborative technology · The future of innovation · Innovation mindset · Innovative organizations and their strategy

Learning & Development Programs

หลักสูตรพัฒนาบุคลากร (ตัวอย่าง)People development programs (examples)

KMCC พัฒนาหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการและสถานการณ์ของลูกค้า ได้ในทุกรูปแบบการเรียนรู้KMCC tailors each program to the client's needs and situation, in any learning format.

Leadership MindsetManagerial SkillSupervisor SkillProblem Solving & Decision MakingSynergy TeamworkDesign ThinkingKnowledge Management & Innovation ManagementHow to be ProfessionalCritical ThinkingHigh Impact CommunicationPresentation SkillNegotiation SkillHuman Resources ManagementStrategy ManagementCoaching and Mentoring SkillCollaboration SkillProject Management
Coaching for Business Performance

Business-based Coaching

KMCC ให้บริการการโค้ชเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน และยกระดับศักยภาพของผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานอย่างเป็นระบบ โค้ชของเราผ่านการรับรองจากสมาพันธ์โค้ชนานาชาติ (International Coach Federation: ICF)KMCC coaches executives, managers and employees to raise performance and potential systematically. Our coaches are certified by the International Coach Federation (ICF).

Manager / Team Performance

ยกระดับผลงานของผู้จัดการและทีมLift manager and team performance

การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมBehavioral change

พฤติกรรม ทัศนคติ และ MindsetBehavior, attitude and mindset

Corporate Activities & Team Building

กิจกรรมองค์กรที่มีความหมาย และสนุกอย่างมีเป้าหมายCorporate activities with meaning and purposeful fun

เพราะเราเป็นบริษัทที่ปรึกษา ทุกกิจกรรมจึงออกแบบตามความต้องการของลูกค้า ในรูปแบบ Learning & EdutainingAs consultants, we design every activity around the client's needs, in a learning-and-edutaining format.

3A · 01

Assessment

ประเมินก่อนและหลังการพัฒนา Personality Assessment (DISC) และ Leadership AssessmentPre- and post-assessment: personality (DISC) and leadership

3A · 02

Activities

การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม Self Feedback เกม และ WorkshopLearning through activities, self-feedback, games and workshops

3A · 03

Acquiring

การเรียนรู้ผ่านวิทยากร (Instructor) และการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างกัน (Peer)Learning from instructors and through peer knowledge exchange

รูปแบบกิจกรรมActivity formats

  • Company Outing
  • Core Value Development & Activities
  • กิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรCorporate culture programs
  • Innovation Day and Awards
  • Other Learning Activities

เป้าหมายของ Team BuildingTeam building goals

  • สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรทุกระดับBuild relationships across all levels
  • สร้างความเข้าใจระหว่าง Generation (ค่านิยม คุณค่า มุมมอง)Understanding across generations (values, perspectives)
  • การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (เป้าหมายทีม คุณค่าทีม)Effective teamwork (team goals, team values)
  • สร้างแรงจูงใจ ความรัก และความผูกพันองค์กรMotivation and engagement with the organization
  • การสื่อสารระหว่างบุคลากรกับผู้รับบริการ และภายในกลุ่มCommunication with customers and within teams

ออกแบบหลักสูตรสำหรับองค์กรของคุณDesign a program for your organization

แจ้งกลุ่มเป้าหมาย จำนวนผู้เรียน และผลลัพธ์ที่ต้องการTell us the audience, class size and the outcome you need.

ส่ง RequirementSend requirement
KMCC Store

สินค้าและผลิตภัณฑ์Products

หนังสือ เกมส์ และอุปกรณ์การเรียนรู้ ที่พัฒนาจากงานที่ปรึกษาจริงด้าน People · Innovation · Knowledge สำหรับผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และทีม HRBooks, games and learning tools developed from real consulting work in People · Innovation · Knowledge, for entrepreneurs, executives and HR teams.

ส่งทั่วประเทศNationwide deliveryยืนยันค่าจัดส่งก่อนชำระเงินShipping confirmed before payment
สั่งในนามองค์กรได้Corporate ordersออกใบเสนอราคา / ใบกำกับภาษีQuotation and tax invoice
ราคาพิเศษเมื่อสั่งจำนวนมากVolume pricingสำหรับการอบรมและกิจกรรมองค์กรFor training and corporate events
Client requirement & feedback

ส่ง Requirement หรือตอบกลับถึงเราSend a requirement or give feedback

ทีมที่ปรึกษาจะตอบกลับภายใน 2 วันทำการ ข้อมูลของท่านใช้เพื่อการติดต่อกลับและจัดทำข้อเสนอเท่านั้นA consultant replies within 2 working days. Your details are used only to reply and prepare a proposal.

Contact us

ติดต่อเราContact us

K.M. Consulting Corporation Co., Ltd. · Chiang Mai

สำนักงานเชียงใหม่Chiang Mai office*

Room 201, 205, 206, 2/F Icon Park Hotel, 310 Maneenopparat Road, Sriphoom, Chiang Mai 50200

* เราไม่มีข้อจำกัดเรื่องสถานที่ เพราะลูกค้าของเรามากกว่า 90% อยู่ในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัดWe have no location limits: more than 90% of our clients are in Bangkok and other provinces.

ทีมที่ปรึกษาConsulting team

นิติพงศ์ คฤหโกศล (ผู้ก่อตั้ง)Nitipong K. (Founder)
nitipong.k@kmconsulting.co.th · 089-636-2244 · 093-035-1391
ภูเบศ โสภณสัมฤทธิ์ (เอ็ม)Phubes S. (M)
Phubes.s@kmconsulting.co.th · 065-963-4880